Lo scorso 9 febbraio si è svolto il webinar di Indaco dal titolo Benessere organizzativo e self-management.
Risolvo è stata coinvolta per riportare la propria esperienza sul tema, mettendo in luce l'innovativo modello organizzativo dell'azienda.
I relatori Silvia Filippi (dottoranda in Psychological Sciences all’Università di Padova) e Pietro Antolini (consulente organizzativo di Indaco) hanno dialogato insieme a Luana Giurbino (consulente HR con esperienza nel settore IT), Alessandro Visini (psicologo e coach) ed Ilaria Brunelli (Event Manager & Customer Care in Risolvo Software), esplorando il collegamento tra self-management e benessere organizzativo.
Indaco si definisce come una NON-società e si occupa di consulenza per le aziende che vogliono cambiare la propria organizzazione: “coltivare organizzazioni umane” è il motto che li guida nella loro attività.
Insieme al Dipartimento di Psicologia dello sviluppo e socializzazione dell’Università di Padova, Indaco ha voluto dare una risposta alla domanda se esista o meno un legame tra il benessere delle persone e il modello organizzativo del contesto aziendale in cui sono inserite.
Con self-management, in ambito organizzativo, si intende una particolare struttura aziendale in cui viene abbandonata la classica forma gerarchica dove il potere decisionale è accentrato nelle mani del management.
In questo tipo di organizzazione, tutte le persone possono prendere decisioni, anche quelle cruciali per l’azienda.
Le decisioni possono essere prese in merito a:
Questo modello organizzativo dà la possibilità alle persone di esprimere la loro opinione e di essere autonome, con una comunicazione trasparente.
Lo studio di Indaco condotto insieme all’Università di Padova ha coinvolto un focus group internazionale formato da persone che lavorano in aziende con un'organizzazione self-management, per comprendere se e in che modo questa forma organizzativa influisse sul loro benessere.
È emerso che le persone che lavorano in un’organizzazione incentrata sul self-management sono più soddisfatte del loro lavoro, più coinvolte, hanno un'opinione più positiva dell'azienda e si identificano di più con essa.
Self-management e benessere organizzativo risultano quindi essere due fattori collegati.
Una riflessione scaturita dall'indagine è che la ricerca e le aziende dovrebbero concentrarsi più sul benessere che sulla performance.
Infine, ciò che rende estremamente preziosa questa ricerca di Indaco e l'Università di Padova è il fatto che fino ad oggi non erano mai stati fatti studi su questo specifico argomento.
Risolvo Software è tra le aziende pioniere tra quelle che in Italia hanno adottato una struttura organizzativa definita “Holacracy”.
Si tratta di un approccio rivoluzionario nell’organizzazione aziendale e si fonda, come si intuisce dal nome, su un’olarchia: all’opposto di quanto accade nella classica gerarchia, in questo modello tutte le persone sono indipendenti e responsabili del proprio lavoro.
Ma come funziona, esattamente?
Nella nostra azienda non esistono capi, ma gruppi di persone che possono prendere decisioni autonomamente: esattamente quello che si intende per self-management.
In particolare, Risolvo si fonda sui concetti di trasparenza, comunicazione e fiducia, che prendono forma nell’auto-organizzazione.
Tutto viene condiviso: ogni progetto, idea o decisione coinvolge ogni singolo individuo.
I ruoli all'interno dei team di Risolvo sono ben definiti, e tutti i team comunicano tra di loro.
La flessibilità è un altro punto che caratterizza la nostra organizzazione: non ci sono schemi rigidi, ma una modalità di lavoro condivisa.
Grazie all'aiuto di Indaco abbiamo potuto implementare questo innovativo modello aziendale, che però non consideriamo come finito: in Risolvo crediamo che ci siano ancora alcune cose che varrebbe la pena esplorare, per migliorare sempre di più.